Сводка
21 мая 2025
Сравнить: Вчера
Обновлено 09:30
Открытые задачи11
Просрочено2
Завершено5
Среднее время выполнения2,6 дн.
Загрузка команды
Мария Иванова26
6
Дмитрий Орлов18
2
Анна Петрова14
1
Сергей Кузнецов22
7
Ключевые решения сегодня
09:15 Утвержден бюджет на запуск нового продукта10:40 Принято решение о переходе на новый CRM-контур12:30 Согласована новая структура отдела продаж
Основные риски
Высокий: задержка поставки оборудованияСредний: превышение бюджета по маркетингу Q2Средний: низкая скорость закрытия задач в разработке
Динамика выполнения
Тренд завершённых задач растёт, но просроченные задачи в ИТ-департаменте требуют внимания.
AI-резюме для руководителя
Общий темп работы команды стабилен. Рост завершённых задач за последние 3 дня положительно влияет на снижение бэклога.Рекомендации: перераспределить ресурсы на критические задачи ИТ-отдела и ускорить коммуникацию с поставщиком.
BA
Быков-АмпирЦентр Управления
• • •
Сводка
Сегодня
Неделя
Месяц
Открытые задачи11
Просрочено2
Завершено5
Среднее время выполнения2,6 дн.
Нагрузка команды
Проектный офис: 75%Административный персонал: 62%ИТ и инфраструктура: 45%
Ключевые решения дня
Утвержден бюджет проекта «Северный склад».Одобрено изменение сроков внедрения CRM.Принято решение по поставщику оборудования.
Основные риски
Высокий риск: срыв сроков проекта «Северный склад».Средний риск: задержка поставки оборудования.
AI-сводка для руководителя
Нагрузка команды выше нормы у Проектного офиса. Рекомендуется перераспределить задачи и усилить ресурсами.